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中证报中证网讯（记者 魏昭宇）近日，可研智库举办2025年度研究成果发布会。在会上，谈及房地产企业，可研智库创始人兼总经理贾春晖指出，从“空间建造者”向“城市运营综合服务商”的革命性转型，已经不是企业的战略选项，而是生存必需。

可研智库事业合伙人、首席专家陈涵系统阐述了房地产行业转型所需的能力体系重构。陈涵指出，企业成功的关键在于完成四大核心能力重构。第一是从规模到质量，企业需建立精细化研发、数字化用户经营、精准营销及稳健现金流管理等能力。第二是从开发到服务，企业变革的核心是从“土地资源变现”转向“以人为中心的空间运营”，企业需具备商业、物业及全周期客户经营能力。第三是从增量到存量，企业需掌握城市更新统筹、存量设计、内容植入、资产证券化（REITs）等复杂资产运营能力。第四是从传统到科技，企业必须拥抱智能建造、数字化营销、物联网运营及AI决策，进化为科技运营商。

贾春晖在总结中提出了对房地产行业未来的三大判断。首先，转型不可逆。她认为，3-5年内，单一开发销售模式将基本退出历史舞台。综合服务能力在企业估值中的权重将超过60%，行业估值逻辑将彻底改变。其次，聚焦是必然。在她看来，高能级城市是未来主战。ㄓ衅ヅ淦浞⒄鼓芗兜牟酚敕务，企业才能生存。土地市场的数据已清晰反映这一趋势——资源向核心城市、核心地段高度集中。最后，机遇在运营。她表示，在“十五五”周期中，城市更新与运营一体化将催生万亿级市场。具备“投、规、建、运”一体化能力的企业将获得历史性机遇。物业行业的竞争，正从住宅小区的“围墙内”迅速扩展到城市公共空间的“全域化”。